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Historiques Jumelages
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Statuts
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A.J.V.A.

Association des Jumelages

Vendée-Allemagne






Siège social : Pôle Associatif, 71 Bd Aristide Briand,

85000 LA ROCHE SUR YON

e-mails: ajva85.net@gmail.com

secrétariat
: michele.cornic@wanadoo.fr


STATUTS


I – NOM ET SIEGE



Est constituée une association loi 1901, dénommée « Association des Jumelages Vendée-Allemagne », ou « A.J.V.A. », pour une durée illimitée.
Son siège est fixé à Pôle Associatif,
71 Bd Aristide Briand,85000 LA ROCHE SUR YON.


II – OBJET



L’association a pour but de :

Favoriser le développement des échanges franco-allemand.

Mettre en commun les moyens et les idées des membres au profit des relations entre la Vendée et l’Allemagne.

Encourager les différents partenaires désirant s’associer aux échanges franco-allemands.


III – LES MEMBRES



Peut devenir membre, toute personne morale intéressée par les buts de l’association et acceptant ses statuts.

Sont membres actifs :

Les comités de villes vendéennes jumelées avec l’Allemagne, à jour de leur cotisation.

Toute association vendéenne ayant des relations avec l’Allemagne, parrainée par un membre de l’association A.J.V.A.

Les représentants des comités seront élus par leurs associations respectives lors d’une réunion du Conseil d’Administration à la moitié des voix + 1, et devront être issus du Comité qu’ils représentent.

Un Comité de Jumelage, ou association, a 1 représentant et/ou 1 suppléant au sein de l’A.J.V.A. et possède 1 voix.


IV – CONDITIONS D’ADHESION



La qualité de membre est acquise sur demande écrite, adressée au Président de l’association, le Conseil d’Administration examine la demande et en transmet le résultat. En cas de rejet de la demande, il est possible de faire appel devant l’assemblée générale.

Le secrétariat tient à jour une liste des membres.


V – LES RESSOURCES



Les ressources de l’association sont constituées par :

Les cotisations des membres, dont le montant est fixé par l’assemblée générale,

Les subventions émanant d’organismes publics ou privés,

Toutes autres ressources qui ne soient interdites par les lois ou règlements en vigueur.


VI – PERTE DE LA QUALITE DE MEMBRE



La qualité de membre se perd par :

La démission,

La dissolution de l’association membre,

L’exclusion prononcée par le Conseil d’Administration à la majorité + 1 voix, pour non paiement de la cotisation, ou tout autre motif grave.



VII – ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
(Composition et convocation)



L’assemblée générale est composée de l’ensemble des membres de l’Association.

Elle se réunit au minimum une fois par an, et chaque fois que l’intérêt de l’Association l’exige, sur convocation du Président.

Le Président convoque également l’assemblée générale sur demande du Conseil d’Administration ou du tiers des membres, dans un délai d’un mois.



VIII – ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
(Pouvoirs)



L’assemblée générale ordinaire a les pouvoirs suivants :

L’assemblée générale dispose de tous les pouvoirs qui n’ont pas été dévolus à un autre organe, et notamment :

La fixation du montant de la cotisation,

Le vote du budget,

L’élection des membres du Conseil d’Administration,

L’approbation des comptes de l’exercice clos.

Pour la validité de ses décisions, la présence de la moitié de ses membres présents ou représentés, est nécessaire. Si le quorum n’est pas atteint, une assemblée extraordinaire est convoquée, qui délibérera valablement, quel que soit le nombre des membres présents.

Les résolutions de l’assemblée générale sont prises à la majorité des suffrages exprimés.

Chaque membre ne peut détenir plus de 1 mandat.

Il est tenu un registre des délibérations de l’assemblée générale, signé par le Président et le secrétaire de séance.



IX – LE CONSEIL D’ADMINISTRATION



L’association est administrée par un Conseil d’Administration comprenant : 7 membres
1 Président , 2 Vice-Présidents, 1 Secrétaire, 1 Secrétaire adjoint, 1 Trésorier et 1 Trésorier adjoint,
élus pour 1 an par l’assemblée générale des membres, et choisis en son sein.

En cas de démission ou de défaillance définitive d’un membre du Conseil d’Administration, son remplaçant est désigné, si besoin, par l’assemblée générale et pour la durée restante du mandat du titulaire.

Le Conseil d’Administration peut décider que d’autres personnes participent à ses réunions, avec voix consultative.

Le Conseil d’Administration peut être révoqué par une assemblée générale ordinaire ou extraordinaire, à la majorité des deux tiers, pour non-respect des statuts, et tout autre motif grave dans la gestion morale et financière de l’association.



X – LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
(Pouvoirs)



Le Conseil d’Administration prend toutes les décisions nécessaires à la gestion quotidienne de l’association, qui ne sont pas de la compétence de l’assemblée générale. Il assure le secrétariat de l’assemblée générale et veille à ce que toutes les mentions légales à transcrire sur le registre de l’Association soient effectuées.

Le Conseil d’Administration se réunit autant de fois qu’il est nécessaire pour la bonne gestion de l’Association,
et au minimum 2 fois par an.

Ses décisions se prennent à la majorité absolue. En cas de partage des voix, le Président a voix prépondérante.


XI – LE PRESIDENT



Le Président veille au respect des statuts et à la sauvegarde des intérêts moraux de l’association. Il supervis la conduite des affaires de l’association, et veillent au respect des décisions du Conseil d’Administration.

Le Président assume les fonctions de représentations légales judiciaires et extrajudiciaires de l’association dans tous les actes de la vie civile. Il peut donner délégation à d’autres membres du Conseil d’Administration pour l’exercice de leurs fonctions de représentation.

Les Vice-Présidents l’assistent dans ces missions et le remplacent en cas d’absence temporaire.


XII – LE TRESORIER



Le Trésorier fait partie des membres du Conseil d’Administration, il veille à la régularité des comptes et tient une comptabilité probante. Il rend compte de sa gestion à chaque assemblée générale.

Le Trésorier adjoint l’assiste dans ces missions et le remplace en cas d’absence temporaire.




XIII – LE SECRETAIRE



Le Secrétaire fait partie des membres du Conseil d’Administration, il rédige les procès-verbaux des assemblées générales et des réunions du Conseil d’Administration. Il tient le registre des délibérations des assemblées générales et du Conseil d’Administration.

Le Secrétaire adjoint l’assiste dans ces missions et le remplace en cas d’absence temporaire.








XIV – MODIFICATIONS DES STATUTS



La modification des statuts de l’association, y compris de son but, doit être décidée par l’assemblée générale extraordinaire des membres à une majorité des deux tiers.

Les délibérations ne peuvent porter que sur l’adoption ou le rejet des propositions de modifications arrêtées par le Conseil d’Administration.

Les conditions de convocation de l’assemblée examinant les modifications statutaires sont celles prévues à l’article VII des présents statuts.




XV - DISSOLUTION



La dissolution de l’association est prononcée à la demande du Conseil d’Administration par une assemblée extraordinaire des membres présents ou représentés, à la majorité des deux tiers.

L’assemblée générale extraordinaire désigne également un ou plusieurs commissaires, chargés de la liquidation des biens de l’Association (membres).

L’actif net subsistant sera obligatoirement attribué à :

soit une association poursuivant un but similaire, soit un organisme à but d’intérêt général (école, commune, etc., pouvant avoir des échanges ou relations avec l’Allemagne) choisi par l’assemblée générale extraordinaire, ou à défaut, aux personnes morales désignées par l’assemblée générale extraordinaire.


XVI – REGLEMENT INTERIEUR



Un règlement intérieur, établi par le Conseil d’Administration et approuvé par l’assemblée générale, pourra préciser les modalités d’exécution des présents statuts.


XVII – ADOPTION DES STATUTS



Les présents statuts ont été adoptés par l’assemblée générale constitutive qui s’est tenue,
le 10 Octobre 2003 à Aubigny
modifiés suite à l'AG du 14 novembre 2015 à St. Georges de Montaigu



 


Date de création :30/01/2008 @ 18:47 Dernière modification :27/03/2015 @ 23:09 Hyperlien  Prévisualiser...  Imprimer... 

CONFERENCES

UNE CONFERENCE REUSSIE

Hans HERTH, un conférencier hors pair, une salle attentive

L'ÉCONOMIE EST INSCRITE DANS LES GÊNES DES CIVILISATIONS

Les sondeurs, les politicologues, les économistes de tous bords...ne cessent de gloser sur l'économie allemande et la comparaison de sa santé par rapport à celle de la France qui peine.

Y a-t-il un modèle allemand et un autre modèle français ? Pour l'instant, un qui marche et l'autre qui souffre. Est-il possible d'aller piquer des recettes chez nos voisins pour nous améliorer ?

Une chose est sûre : le sujet désormais intéresse les français. L'économie s'invite dans tous les débats. Et durant ces mois de campagne électorale les orateurs candidats se jetteront des chiffres à la figure...sans proposer de solution pour reconstruire la dynamique économique à la Française.

A l' initiative de l'Association Entreprises des Olonnes EDO et de l'Association des Jumelages VENDÉE ALLEMAGNE AJVA, nous étions conviés à assister à une Conférence Débat sur ce parallèle entre les deux économies

UNE APPROCHE SOCIOLOGIQUE DE L'ÉCONOMIE COMPARÉE

Le conférencier Hans HERTH, sociologue franco allemand, ancien consultant a promené les auditeurs depuis l'antiquité jusqu'à nos jours pour montrer comment se sont forgées en France et en Allemagne deux mentalités économiques différentes, voire totalement divergentes.

"L'Allemagne n'a pas de politique industrielle mais elle a des industriels ", la France....chacun a pu compléter la phrase selon sa philosophie...

Depuis la nuit des temps le français chasse en solitaire dans le monde économique, l'allemand chasse en meute. Sa pauvreté en ressources naturelles l'a contraint à ce mode de gestion, "au perfectionnement du banal", au travail bien fait. Le travail est familal, collectif. La cogestion est possible, nécessaire en Allemagne.. 

La conclusion est cinglante. Il n'y aura pas de convergence entre les deux économies tant les mentalités sont tellement  différentes voire opposées.

Transcrit au niveau de l'Europe par le conférencier, cela signifie il n'y aura pas d'Europe intégrée mais l' une des  solutions serait l'Europe Fédérale avec des règles communes sur le plan fiscal, sur le plan social.

On peut changer des structures mais on ne peut changer aisément des mentalités.

Une soirée particulièrement enrichissante dont, en quelques lignes, on ne peut donner qu'un trés pale reflet.  Ce fut une démonstration aussi parfaite qu'aisée à suivre.

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